LED企業5個死亡基因

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-05-28

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 一、目前，各路好漢都在大談特談中國照明企業已由“產品力競爭”上升到“營銷力競爭”、“品牌力競爭”，甚至是“服務力競爭”和“文化力競爭”。其實，企業競爭發展最終還是得回歸到產品力層面，產品是品牌的根本，是企業的命根。假如你忽略產品，設計，照明產品，忽略自己的命根，談何播種開花?談何延續生命?

二、高度集權在特定時期對企業的發展還是非常有必要的，酒店led照明，但長久的高度集權或者說獨裁，企業就會變為一個人的企業，而非團隊的企業。當有一天老板回頭一看，會猛然發現身邊沒有一個貼心人，這就會面臨著死亡的危險。所以，一定程度上可以說“集權是慢性自殺”。

三、驅動力不足表面上看是員工的問題，照明方案，實則是企業領導和管理的問題，說到底就是企業激勵不夠。而激勵，LED球泡燈，實則上就是“經營人心”。人心齊，泰山移，這樣的驅動力威力無窮;人心散了，企業也就危險了，商業照明，這也是“得人心者得天下”的佐證吧。

四、文化是個很微妙的東西，說它虛無，確實也是虛無;說它實在，酒店led照明，確實也是實在的。這就得看我們是如何理解和運用它了。企業的發展離不開文化， led服裝照明，LED照明工程，企業文化的起源實則就是老板文化，基本可以通俗講“企業文化=老板文化”。盡管這種說法聽起來很俗，但卻是真實的。這樣看來， LED置換工程，企業文化的落后實則就是老板的落后。由此可見，企業老板的品行、謀略、心胸和境界決定著企業的成敗。這話可能有人會認為太武斷，但事實證明確實如此。

五、產業的發展就是一個不斷變革的過程，企業的發展也是如此。由此，企業必須與自身所處產業的發展保持協調，即使不能保持一致， led室內照明，也要緊跟腳步。企業必須對產業的變革高度敏感，家用照明，綠色照明，假如企業對產業的發展變革反應遲鈍，工程照明，或者說是美其名曰“以不變應萬變”，那么， LED置換工程，企業被產業淘汰的日子也就為期不遠了。