LED企業與經銷商的磨合是門功課

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-08-19

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　談了合作、簽了協議，且隆重開業后，接下來就到廠家和經銷商的“磨合期”了。要保障廠家與經銷商之間的有效溝通，業務人員是重要的紐帶，廠商要多對話，車間照明，多站在對方的角度看問題，多以共同的目標為主，國際資訊，提高相互配合能力以實現共贏。經銷商有任何問題可直接向業務人員詢問，如果問題沒有及時反饋到廠家相關職能部門，那么問題往往被延期而得不到處理。經銷商要與廠家保持良好的溝通，LED球泡燈，力求將問題在第一時間內解決。經銷商要經常參加廠家總部、當地辦事處的會議，家用照明，多和大區經理、區域經理溝通，及時了解廠家的運作方法和各種政策， led商業照明，做到透明經營，消弭不必要的誤會。

　　廠家想要扎扎實實地做市場，就應該對經銷商負責。首次進貨量要切合實際，LED射燈，工程照明，并有相應的分銷推廣計劃。經銷商也不可將廠家視作“唐僧肉”，CCC認證，動輒向廠家提出各種各樣的要求，比如：要求廠家無休止地舉行店慶促銷活動、延遲付款等，使廠家無利可圖甚至出現虧損，這些都是不負責任的行為。

　　當然，車間照明，廠家也應切實維護經銷商合理的利益，LED照明品牌，LED-T5一體化燈管，承諾的支持只要合理就要如期兌現，避免直接給經銷商造成損失。比如一些禮品、服裝、宣傳資料、展柜的支持，星級酒店照明燈具，口碑，雙方要相互協商，制定一些可行的、雙方都能接受的協議。在此基礎上，為促進銷量還可以制定一些獎勵制度，比如季度內銷量達標可獲得旅游獎勵等。

　　廠家與經銷商磨合是一個長期的過程，有些廠商在這個過程中越磨越甜蜜，3c認證，有些則分道揚鑣，如何做好這一門功課，還需要雙方有共同的目標，照明資質，一起努力。