LED照明企業家如何進行戰略決策?
文章來源:恒光電器
發布時間:2014-06-18
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在整個企業經營過程中,錢扮演的是企業從小做到大、從弱到強的一個見證者,它是企業實現企業目標價值的一個道具。在企業里的角色就好比人類身體里流淌的血液一樣。只有血液在身體里不斷地流動,生命才得以延續,但人的一生不是以造血為目的,它只是我們生命中不可或缺一部分, led商業照明,我們還有思維,還有人生的目標和價值。血液的數量是與人體的重量是成一定的比例,并不是越多越好。
說到金錢關,在這里,它有兩個方面的含義。
第一,在企業方面,LED照明企業要運作就必須要流動資金和資金儲備來確保企業良性發展,而不要因為企業資金不足導致了企業運作困難。而這個資金包括兩個內容,一是企業的原始投資,二是企業本身在發展過程中不斷創造而積累起來的利潤,就象我們人類本身具備的造血功能一樣,而不是一味的需要外界不斷注入資金。
第二,作為企業家,我們必須要過金錢關。我們不能把錢作為個人追求的唯一目標,在這方面,被后人喻為“商圣”的范蠡就給我們做了很好的榜樣。范蠡一生有三次遷徙,每次遷徙都是因為他在當地積累了萬貫家財,富甲一方,超市照明,達到了人生的頂峰,他明白物極必反的道理,為了消除成功后帶來災難,質量,范蠡仗義疏財,樂善好施,每次遷徙之前都會把自己積累下來的千萬家產全數捐贈出去。范蠡三次遷徙,商業照明燈具,在越為范蠡,CE認證,在齊為鴟夷子,國際資訊,口碑,在吳為陶朱公。史學家司馬遷稱:“范蠡三遷皆有榮名。”世人譽之:“忠以為國;智以保身;商以致富,成名天下。”如果我們企業家能過得了金錢關,做到能進能退,能多能少,那么,不但我們的企業能做強做大,而且LED照明企業家也會因事業有成而美名遠播。
當我們明白金錢與企業及個人之間的關系后,如何處理企業與銀行之間的關系,我們就能正確的對待和把握。其實,對于一個健康的LED照明企業來說,是不需要去貨款的,正如一個健康的人是不需要輸血一樣,車間照明,企業應該根據經營者能力的大小,自然而然去經營LED照明企業,口碑,經營者能力的大小與企業的強弱成正比。就好比一個人只能當好村長,硬要讓他去當縣長,讓一個縣長一下子去當省長一樣,建筑照明,可能他在原來的位置上做起來得心應手,但超出了他的能力范圍,他就有可能做不好。其實,做企業也是一樣,一定要根據自身的綜合能力按照自身規律去做企業, led商業照明,這樣,產業資訊,企業的生命力才會強,盡管LED照明企業不一定很大,但一定很強。這樣我們經營起來就會感到很輕松。但很遺憾的是,很多人不明白這個道理,也不管自己有多大的能耐,想方設法去鉆營,片面地強調“高、大、上”,殊不知,超越自己能力范圍內的事就會力不從心。做企業也是一樣,產業資訊,室外照明,LED照明企業并非越大越好,與LED照明企業的團隊綜合能力匹配就好。
銀行對于LED照明企業來說,就好比是一個血庫,真正健康的LED照明企業是不需要輸血的,如果一個LED照明企業本身沒有免疫力和造血功能,星級酒店照明燈具,即便是不斷給他輸血也是沒有用的,只會加速LED照明企業的死亡。加之,銀行也不是免費的機構,如果一個LED照明企業對輸血產生依賴,一旦銀行停止輸血則企業馬上面臨困境。所謂“成也蕭何,敗以蕭何”,也就不足為奇了。


































































