LED照明企業家如何進行戰略決策？

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-06-18

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在整個企業經營過程中，錢扮演的是企業從小做到大、從弱到強的一個見證者，它是企業實現企業目標價值的一個道具。在企業里的角色就好比人類身體里流淌的血液一樣。只有血液在身體里不斷地流動，生命才得以延續，但人的一生不是以造血為目的，它只是我們生命中不可或缺一部分， led商業照明，我們還有思維，還有人生的目標和價值。血液的數量是與人體的重量是成一定的比例，并不是越多越好。

　　說到金錢關，在這里，它有兩個方面的含義。

　　第一，在企業方面，LED照明企業要運作就必須要流動資金和資金儲備來確保企業良性發展，而不要因為企業資金不足導致了企業運作困難。而這個資金包括兩個內容，一是企業的原始投資，二是企業本身在發展過程中不斷創造而積累起來的利潤，就象我們人類本身具備的造血功能一樣，而不是一味的需要外界不斷注入資金。

　　第二，作為企業家，我們必須要過金錢關。我們不能把錢作為個人追求的唯一目標，在這方面，被后人喻為“商圣”的范蠡就給我們做了很好的榜樣。范蠡一生有三次遷徙，每次遷徙都是因為他在當地積累了萬貫家財，富甲一方，超市照明，達到了人生的頂峰，他明白物極必反的道理，為了消除成功后帶來災難，質量，范蠡仗義疏財，樂善好施，每次遷徙之前都會把自己積累下來的千萬家產全數捐贈出去。范蠡三次遷徙，商業照明燈具，在越為范蠡，CE認證，在齊為鴟夷子，國際資訊，口碑，在吳為陶朱公。史學家司馬遷稱：“范蠡三遷皆有榮名。”世人譽之：“忠以為國；智以保身；商以致富，成名天下。”如果我們企業家能過得了金錢關，做到能進能退，能多能少，那么，不但我們的企業能做強做大，而且LED照明企業家也會因事業有成而美名遠播。

　　當我們明白金錢與企業及個人之間的關系后，如何處理企業與銀行之間的關系，我們就能正確的對待和把握。其實，對于一個健康的LED照明企業來說，是不需要去貨款的，正如一個健康的人是不需要輸血一樣，車間照明，企業應該根據經營者能力的大小，自然而然去經營LED照明企業，口碑，經營者能力的大小與企業的強弱成正比。就好比一個人只能當好村長，硬要讓他去當縣長，讓一個縣長一下子去當省長一樣，建筑照明，可能他在原來的位置上做起來得心應手，但超出了他的能力范圍，他就有可能做不好。其實，做企業也是一樣，一定要根據自身的綜合能力按照自身規律去做企業， led商業照明，這樣，產業資訊，企業的生命力才會強，盡管LED照明企業不一定很大，但一定很強。這樣我們經營起來就會感到很輕松。但很遺憾的是，很多人不明白這個道理，也不管自己有多大的能耐，想方設法去鉆營，片面地強調“高、大、上”，殊不知，超越自己能力范圍內的事就會力不從心。做企業也是一樣，產業資訊，室外照明，LED照明企業并非越大越好，與LED照明企業的團隊綜合能力匹配就好。

　　銀行對于LED照明企業來說，就好比是一個血庫，真正健康的LED照明企業是不需要輸血的，如果一個LED照明企業本身沒有免疫力和造血功能，星級酒店照明燈具，即便是不斷給他輸血也是沒有用的，只會加速LED照明企業的死亡。加之，銀行也不是免費的機構，如果一個LED照明企業對輸血產生依賴，一旦銀行停止輸血則企業馬上面臨困境。所謂“成也蕭何，敗以蕭何”，也就不足為奇了。