悲哉！吳長(zhǎng)江或從“凈身出戶”

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-06-03

瀏覽次數(shù):次

　　

　　據(jù)法治周末報(bào)道，據(jù)知情人士透露，吳長(zhǎng)江所持德豪潤(rùn)達(dá)股份遭凍結(jié)或輪候凍結(jié)是由于吳長(zhǎng)江被債主向法院提起債務(wù)訴訟，這些債主當(dāng)然包括照明，但遠(yuǎn)不止照明一家。如果吳長(zhǎng)江敗訴，且不能及時(shí)償還債務(wù)，那么，這些被凍結(jié)的股份就會(huì)被法院公開(kāi)拍賣，用來(lái)還債。如此以來(lái)，吳長(zhǎng)江就有可能既不是照明股東，也不是德豪潤(rùn)達(dá)股東，也就是說(shuō)，這兩個(gè)企業(yè)將來(lái)有可能與吳長(zhǎng)江一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有了。

　　吳長(zhǎng)江1998年年底在廣東惠州創(chuàng)辦照明時(shí)，星級(jí)酒店照明燈具，他做夢(mèng)都沒(méi)想到，自己將來(lái)會(huì)因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)鋃鐺入獄，陷身高墻之內(nèi)。2015年1月4日，廣東省惠州市人民檢察院正式批準(zhǔn)逮捕吳長(zhǎng)江，理由是其涉嫌挪用資金罪。

　　在此之前的2014年8月8日，照明董事會(huì)宣布罷免吳長(zhǎng)江首席執(zhí)行官職務(wù)以及吳派人馬其弟吳長(zhǎng)勇，穆宇，王明華副總裁職務(wù)。這系列舉動(dòng)意味著照明已經(jīng)徹底改朝換代，揭開(kāi)了嶄新的一頁(yè)：吳長(zhǎng)江時(shí)代宣告結(jié)束，王冬雷時(shí)代正式到來(lái)。

　　盡管做過(guò)困獸之斗，LED照明工程，但吳長(zhǎng)江知道，這一次恐怕是回天乏力，自己再也回不到一手創(chuàng)辦，一手發(fā)展壯大的照明了。對(duì)吳長(zhǎng)江及其派系來(lái)說(shuō)，或許惡夢(mèng)遠(yuǎn)不止如此：2015年4月20日，德豪潤(rùn)達(dá)發(fā)布公告稱，股東吳長(zhǎng)江所持有的德豪潤(rùn)達(dá)公司股份，被重慶市第一中級(jí)人民法院，重慶市第五中級(jí)人民法院輪候凍結(jié)，期限為36個(gè)月。

　　所謂輪候凍結(jié)，是指對(duì)其他執(zhí)行法院已經(jīng)凍結(jié)的有登記財(cái)產(chǎn)，執(zhí)行法院可以進(jìn)行輪候凍結(jié)登記。凍結(jié)解除的，登記在先的輪候凍結(jié)自動(dòng)生效。

　　據(jù)悉，通過(guò)股份置換，吳長(zhǎng)江持有德豪潤(rùn)達(dá)1.3億股，辦公照明，持股比例為9.31%，商業(yè)照明，是德豪潤(rùn)達(dá)的第二大股東。按照該文章寫(xiě)作當(dāng)日(6月2日)德豪潤(rùn)達(dá)股價(jià)15.16元/股折算，吳長(zhǎng)江被輪候凍結(jié)的股票名義市值約19.7億元(但因吳長(zhǎng)江所持有的德豪潤(rùn)達(dá)股票目前為限售股，實(shí)際價(jià)值可能大大低于名義市值)。迄今為止，由于被多家債主通過(guò)法院訴訟追債，吳長(zhǎng)江所持德豪潤(rùn)達(dá)股份被重慶，珠海，惠州等地法院凍結(jié)或輪候凍結(jié)多達(dá)八九次。

　　據(jù)知情人士透露，吳長(zhǎng)江所持德豪潤(rùn)達(dá)股份遭凍結(jié)或輪候凍結(jié)是由于吳長(zhǎng)江被債主向法院提起債務(wù)訴訟，這些債主當(dāng)然包括照明，但遠(yuǎn)不止照明一家。如果吳長(zhǎng)江敗訴，且不能及時(shí)償還債務(wù)，那么，這些被凍結(jié)的股份就會(huì)被法院公開(kāi)拍賣，用來(lái)還債。如此以來(lái)，口碑，吳長(zhǎng)江就有可能既不是照明股東，也不是德豪潤(rùn)達(dá)股東，也就是說(shuō)，這兩個(gè)企業(yè)將來(lái)有可能與吳長(zhǎng)江一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有了，換句話說(shuō)，吳長(zhǎng)江或從這兩個(gè)企業(yè)“凈身出戶”。

　　吳氏倒錢騰挪術(shù)

　　從目前所知信息來(lái)看，讓吳長(zhǎng)江身陷囹圄的，是吳長(zhǎng)江利用其擔(dān)任照明首席執(zhí)行官、執(zhí)行董事等行政職務(wù)之便，為其個(gè)人的關(guān)聯(lián)公司違規(guī)擔(dān)保，涉案金額高達(dá)6億元左右，約占照明一年銷售額的1/6——2014年照明銷售額不足40億元。

　　照明董事會(huì)于2014年成立了由獨(dú)立非執(zhí)行董事李港衛(wèi)，魏宏雄、王學(xué)先和執(zhí)行董事林和平組成的獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)，專門對(duì)吳長(zhǎng)江，以及前任副總裁吳長(zhǎng)勇、穆宇、王明華等的不法行為進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查。

　　據(jù)獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)調(diào)查結(jié)果表明，吳長(zhǎng)江利用照明控股有限公司的全資子公司照明(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó))為吳長(zhǎng)江個(gè)人的關(guān)聯(lián)公司向銀行借貸進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)悉，這些關(guān)聯(lián)公司分別為重慶雷立捷實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱雷立捷公司)、重慶恩緯西實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱恩緯西公司)、重慶華標(biāo)燈具制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱華標(biāo)公司)、重慶無(wú)極房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱無(wú)極房地產(chǎn)公司)、重慶江特表面處理有限公司(以下簡(jiǎn)稱江特公司)。他們都是由吳長(zhǎng)江親友掌控的關(guān)聯(lián)公司，都是吳長(zhǎng)江的“影子公司”，為其提供各種便利，例如恩緯西公司，行業(yè)資訊，吳長(zhǎng)江的岳父吳憲明擁有40%的股份。

　　吳長(zhǎng)江的這些個(gè)人關(guān)聯(lián)公司從銀行取得巨額貸款是以中國(guó)在該銀行的存款為擔(dān)保。例如獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)出具了數(shù)份照明的具體擔(dān)保協(xié)議，如恩緯西公司和雷立捷公司的幾筆銀行貸款，根據(jù)擔(dān)保協(xié)議，LED射燈，是由中國(guó)以中國(guó)的銀行存款人民幣1.73億元，作為對(duì)恩緯西公司和雷立捷公司分別從中國(guó)銀行大渡口支行舉借相關(guān)貸款的擔(dān)保。在恩緯西公司和雷立捷公司分別舉借貸款償付之前，未經(jīng)中國(guó)銀行大渡口支行書(shū)面同意，中國(guó)不會(huì)要求提取或擔(dān)保款項(xiàng)。

　　通過(guò)這種如出一轍的擔(dān)保方式，吳長(zhǎng)江個(gè)人的關(guān)聯(lián)公司華標(biāo)公司、江特公司、雷立捷公司、恩緯西公司、無(wú)極房地產(chǎn)公司五家公司分別從工商銀行、民生銀行、中國(guó)銀行等多家銀行貸款超過(guò)6億元，，而吳長(zhǎng)江則挪用中國(guó)的5億多元的銀行存款為其以上個(gè)人關(guān)聯(lián)公司的銀行貸款提供了保證金質(zhì)押擔(dān)保，另外還以中國(guó)的名義為華標(biāo)公司在建設(shè)銀行的一筆8000萬(wàn)元的銀行貸款提供了連帶責(zé)任保證，由于這些吳長(zhǎng)江個(gè)人的關(guān)聯(lián)公司至今都沒(méi)有償還銀行貸款，甚至在貸款到期前通知銀行不再還款，導(dǎo)致中國(guó)的上述5億多元被吳長(zhǎng)江私自挪用為保證金的銀行存款被相關(guān)銀行悉數(shù)扣取，另外還有約5397萬(wàn)元銀行存款被法院凍結(jié)。

　　吳長(zhǎng)江利用中國(guó)作為其個(gè)人關(guān)聯(lián)公司借款的擔(dān)保人，都是在照明董事會(huì)不知情的情況下進(jìn)行，東窗事先后，吳長(zhǎng)江并沒(méi)就此事向董事會(huì)作出適當(dāng)解釋。照明已向惠州市公安機(jī)關(guān)報(bào)案，控告吳長(zhǎng)江大肆挪用公司資金和侵占公司財(cái)產(chǎn)。據(jù)悉，吳長(zhǎng)江利用上述手段挪用的5億多元款項(xiàng)在其關(guān)聯(lián)公司之間反復(fù)倒騰，目前已去向不明，公安機(jī)關(guān)正在偵查之中。

　　照明法務(wù)部門表示，LED燈管，照明正在通過(guò)各種法律途徑向吳長(zhǎng)江及其個(gè)人關(guān)聯(lián)公司以及其他侵權(quán)人追討被挪用和侵占的5億多元公司資產(chǎn)，對(duì)于吳長(zhǎng)江本人及相關(guān)人員涉嫌挪用資金、職務(wù)侵占并損害上市公司和上市公司股東利益的犯罪行為，目前已由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹�，相信司法機(jī)關(guān)會(huì)在查清犯罪事實(shí)的基礎(chǔ)上，依法追究涉案人員的刑事責(zé)任。

　　“斗士”吳長(zhǎng)江

　　在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，業(yè)內(nèi)都把吳長(zhǎng)江與照明劃等號(hào)，照明是吳長(zhǎng)江的。事實(shí)上，從創(chuàng)立之初起，照明就不是吳長(zhǎng)江一個(gè)人的，而是有3個(gè)創(chuàng)始人，他們是杜剛、胡永宏、吳長(zhǎng)江。據(jù)稱，這3個(gè)創(chuàng)始人是同學(xué)，曾經(jīng)很要好，因?yàn)檎彰鳜F(xiàn)在成了仇人。

　　1998年吳長(zhǎng)江出資45萬(wàn)元，杜剛、胡永宏各出資27.5萬(wàn)元，以100萬(wàn)元注冊(cè)資本在惠州創(chuàng)立了照明。從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，商業(yè)照明，當(dāng)時(shí)吳長(zhǎng)江占45%，杜、胡共計(jì)55%。后來(lái)3位股東產(chǎn)生分歧，吳長(zhǎng)江將自己股份向杜、胡各轉(zhuǎn)讓5.83%，3人股份形成33.4%、33.3%、33.3%的均衡局面。

　　2005年據(jù)稱由于吳長(zhǎng)江欠下巨額賭債，被債主追上門來(lái)，要以照明還債，引發(fā)3股東之間的矛盾。商量后3人決定分家，將照明作價(jià)2.4億元，吳長(zhǎng)江拿走8000萬(wàn)元，退出照明。杜、胡欣然同意，當(dāng)即簽署協(xié)議。董事會(huì)后3天，經(jīng)銷商強(qiáng)行介入，要求吳留下，杜、胡各拿8000萬(wàn)元走人。杜、胡離開(kāi)后，吳長(zhǎng)江擁有照明100%的股份。是役，吳長(zhǎng)江奇跡般得以逆轉(zhuǎn)，全憑經(jīng)銷商支持。由于當(dāng)時(shí)杜剛在另一家企業(yè)德賽視聽(tīng)擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，沒(méi)有參與照明日常的管理，而胡永宏則是主抓生產(chǎn)。吳長(zhǎng)江則是負(fù)責(zé)照明營(yíng)銷系統(tǒng)，創(chuàng)立之初，與經(jīng)銷商摸爬滾打，建立了情誼，得到了經(jīng)銷商的支持，經(jīng)銷商覺(jué)得有吳長(zhǎng)江在，他們的利益有保證，這是吳長(zhǎng)江得以逆轉(zhuǎn)的根本。

　　其后，由于資金緊張和快速擴(kuò)張的需要，吳長(zhǎng)江向葉志如借款200萬(wàn)美元，承諾可“債轉(zhuǎn)股”。2006年6月，照明引入亞盛投資總裁毛區(qū)健麗、涌金系掌門人魏東的妻子陳金霞、優(yōu)勢(shì)資本總裁吳克忠、個(gè)人投資者姜麗萍四人合計(jì)向照明投入994萬(wàn)美元，共占比30%。2006年8月，在毛區(qū)健麗牽線搭橋下，軟銀賽富投入2000萬(wàn)美元，占照明35.71%的股權(quán)，吳長(zhǎng)江為41.79%。2008年8月，吳長(zhǎng)江籌資收購(gòu)世通股份，再向高盛和軟銀賽富融資4656萬(wàn)美元。吳長(zhǎng)江比例稀釋為34.4%，失去第一大股東地位；賽富兩次投資后比例高達(dá)36.05%，成為第一大股東；高盛投股11.02%，成為第三大股東。收購(gòu)世通后，吳長(zhǎng)江持股再被稀釋至29.33%。2011年7月，照明引進(jìn)法國(guó)施耐德電氣作為策略性股東，施耐德耗資12.75億元被轉(zhuǎn)讓2.88億股，占9.22%，成為照明第三股東。

　　2011年9月，施耐德提名李新宇出任照明副總裁，分管照明核心業(yè)務(wù)部門，干涉公司經(jīng)營(yíng)意圖十分明星，股東之間矛盾一觸即發(fā)。2012年6月14日有媒體報(bào)道吳長(zhǎng)江疑在重慶卷入一宗案件被有關(guān)部門帶走調(diào)查。6月19日照明召開(kāi)股東大會(huì)，吳長(zhǎng)江缺席。閻焱[微博]上位，成為董事長(zhǎng)，投資者閻焱與創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江關(guān)于照明控制權(quán)之爭(zhēng)轟轟烈烈上演。7月9日，閻焱稱只要吳長(zhǎng)江滿足三個(gè)條件即可回歸董事會(huì)：第一必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件；第二處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)會(huì)議。

　　2012年7月12日，經(jīng)銷商，供應(yīng)商，員工三方逼宮，要求吳長(zhǎng)江回歸，否則，將另立品牌，與照明分庭抗禮。9月4日，照明發(fā)布公告稱設(shè)立一個(gè)臨時(shí)委員會(huì)管理公司日常運(yùn)營(yíng)，由吳長(zhǎng)江、朱海、張開(kāi)鵬、穆宇、王明華、談鷹組成，吳長(zhǎng)江為臨時(shí)負(fù)責(zé)人。11月25日，張開(kāi)鵬辭任照明首席執(zhí)行官及臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)成員職務(wù)。為對(duì)抗閻焱，12月26日，吳長(zhǎng)江主導(dǎo)照明與王冬雷的德豪潤(rùn)達(dá)聯(lián)姻，德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億港元收購(gòu)照明20.05%的股權(quán)，成為照明第一大股東，同時(shí)吳長(zhǎng)江認(rèn)購(gòu)德豪潤(rùn)達(dá)1.3億股權(quán)，成為德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東。賽富亞洲及法國(guó)施耐德電氣分別為照明第二、三大股東，持股比例分別為18.48%和9.21%；吳長(zhǎng)江仍持有6.79%股權(quán)。

　　在王冬雷支持下，2013年1月，吳長(zhǎng)江重新被任命為CEO；2013年4月，閻焱辭任照明所有職務(wù)，由王冬雷接任董事長(zhǎng)。6月，吳長(zhǎng)江被照明股東推舉為執(zhí)行董事。吳長(zhǎng)江與閻焱之爭(zhēng)劃上句號(hào)，吳長(zhǎng)江再次“成者為王”。

　　2014年4月，吳長(zhǎng)江向德豪潤(rùn)達(dá)出售持有約2.15億照明股權(quán)，約占發(fā)行股本的6.86%。交易完成后，吳長(zhǎng)江持股降至2.54%，德豪潤(rùn)達(dá)增至27.1%。

　　王冬雷撥亂反正

　　雖然從2008年8月照明收購(gòu)世通投資開(kāi)始，吳長(zhǎng)江就不再是照明的最大股東，但實(shí)際上，由于是創(chuàng)始人的關(guān)系，特別是各個(gè)要害部門都由吳長(zhǎng)江派系牢牢把持，在照明，一直是吳長(zhǎng)江掌握絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，由他說(shuō)了算，其他股東想監(jiān)督他，都是十分困難。這為吳長(zhǎng)江對(duì)親友進(jìn)行利益輸送，以及撈取私利大開(kāi)方便之門。2012年爆發(fā)的轟動(dòng)全國(guó)，長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)媒體財(cái)經(jīng)版面頭條的照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江與投資人閻焱之爭(zhēng)，在外面看來(lái)，是資本與創(chuàng)始人關(guān)于照明的控制權(quán)之爭(zhēng)，實(shí)際上是資本希望監(jiān)督、約束、規(guī)范吳長(zhǎng)江，使其權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓照明成為一個(gè)真正意義上的制度化治理的上市公司，排除色彩過(guò)于濃厚的人治因素，但結(jié)果功虧一簣，閻焱的革命沒(méi)有成功。

　　比起在資本市場(chǎng)的長(zhǎng)袖善舞，運(yùn)籌帷幄，而在實(shí)業(yè)領(lǐng)域涉獵不深，無(wú)法駕馭一艘龐大的產(chǎn)業(yè)航母的閻焱來(lái)說(shuō)，做實(shí)業(yè)出身的王冬雷似乎更加棋高一招，通過(guò)系列資本運(yùn)作，在成為照明名副其實(shí)的最大股東之后，王冬雷開(kāi)始了照明撥亂反正的運(yùn)作布局。

　　2014年7月15日，照明公告，對(duì)其旗下公司，包括惠州光電科技有限公司、照明(中國(guó))有限公司、浙江江山三友電子有限公司、江山菲普斯照明有限公司、上海阿卡得電子有限公司、重慶照明有限公司、香港天羽科技有限公司、英國(guó)、世通投資有限公司、香港照明有限公司、以及合資公司浙江燈具有限公司(照明控股比例為51%)等在內(nèi)的10多家公司的董事進(jìn)行人事變動(dòng)，原照明系高管吳長(zhǎng)江、穆宇、裴金華、楊文彪等人全面退出其董事席位，由德豪潤(rùn)達(dá)系高管王冬雷、王冬明、肖宇以及照明其他大股東施耐德的代表朱海，軟銀賽富的代表林和平取而代之。這次關(guān)于下屬公司董事的人事更換，剪掉了吳系在照明生態(tài)中盤根錯(cuò)節(jié)的羽翼，邁出了讓其回歸法治軌道的第一步。

　　2014年8月8日晚，照明發(fā)布公告，董事會(huì)已經(jīng)通過(guò)罷免吳長(zhǎng)江的首席執(zhí)行官職務(wù)的決議，并將召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，罷免吳長(zhǎng)江的執(zhí)行董事職務(wù)。同時(shí)被罷免的還有吳長(zhǎng)江胞弟吳長(zhǎng)勇，穆宇，王明華的副總裁職務(wù)。至此，吳系人馬可以說(shuō)被徹底從照明清除出局。這意味著，照明從此與吳長(zhǎng)江再無(wú)瓜葛，意味著照明真正踏上了從人治到法治的征程。

　　其實(shí)，無(wú)論是當(dāng)初的閻焱，還是現(xiàn)在的王冬雷，他們都心明如鏡：只要吳長(zhǎng)江仍在照明，照明就難言結(jié)束人治，走上法治之路。當(dāng)然，為讓吳長(zhǎng)江出局，照明付出了十分慘痛的代價(jià)。驅(qū)逐吳長(zhǎng)江事件，導(dǎo)致中國(guó)和重慶的業(yè)務(wù)暫停營(yíng)運(yùn)超過(guò)兩個(gè)月，對(duì)照明集團(tuán)的正常經(jīng)營(yíng)以及年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了不利影響，使得照明2014年業(yè)績(jī)很不理想。據(jù)照明公告，2014年實(shí)現(xiàn)收入34.71億元，同比下降8%；毛利7.42億元，同比下降7%；稅前虧損3.15億元，同比下降188.8%；母公司擁有人應(yīng)占的虧損3.54億元，同比下降244.6%。其實(shí)，照明早在2011年?duì)I收就達(dá)到了37.98億元。這些年競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大步如飛，照明卻是停滯不前，甚至逆水行舟。如果沒(méi)有這幾年來(lái)內(nèi)部權(quán)斗動(dòng)蕩困擾，照明發(fā)展應(yīng)該高于行業(yè)平均水平，比現(xiàn)在狀況要好得多。照明生態(tài)鏈也是已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，這也是吳長(zhǎng)江在照明內(nèi)部眾叛親離的主要因素，因?yàn)樗麄兌贾�道，只要吳長(zhǎng)江在照明，照明想要有良好的發(fā)展環(huán)境，恐怕是難上加難。所以，從運(yùn)營(yíng)商到供應(yīng)商到內(nèi)部員工，在照明第一次風(fēng)波，大家選擇支持吳長(zhǎng)江；第二次風(fēng)波，大家選擇支持吳長(zhǎng)江。但第三次風(fēng)波，大家選擇了放棄吳長(zhǎng)江。這種選擇耐人尋味：因?yàn)榇蠹叶济靼琢苏l(shuí)才是導(dǎo)致照明動(dòng)蕩的禍源，3c認(rèn)證，從運(yùn)營(yíng)商到供應(yīng)商，再到廣大員工，已經(jīng)對(duì)這種無(wú)休止的爭(zhēng)斗從內(nèi)心深處產(chǎn)生了厭倦，畢竟時(shí)不我待，照明產(chǎn)品，發(fā)展才是硬道理，好好賺錢才是硬道理。

　　當(dāng)內(nèi)部撥亂反正完成，王冬雷開(kāi)始了市場(chǎng)秩序的撥亂反正，開(kāi)始了轟轟烈烈的打假活動(dòng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反應(yīng)，由于照明品牌響亮，利潤(rùn)高，只要貼上照明的金字招牌，就有錢賺，所以，市場(chǎng)上假冒照明產(chǎn)品十分猖獗，甚至吳長(zhǎng)江家族成員和朋友都在偷偷地做照明的冒牌產(chǎn)品，吳長(zhǎng)江對(duì)此睜一只眼、閉一只眼，下面的人雖然知道，技術(shù)資訊，也礙于吳長(zhǎng)江面子不敢管。2014年12月底，照明官方微博稱，照明全面開(kāi)啟警企合作，在國(guó)家工商總局、質(zhì)檢總局、公安部及執(zhí)法部門的指導(dǎo)、支持與幫助下，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起聯(lián)合維權(quán)打假風(fēng)暴，大力查處整治侵害照明品牌和損害消費(fèi)者權(quán)益的不法行為。對(duì)侵權(quán)廠家和經(jīng)銷商，照明將依據(jù)事實(shí)向政府有關(guān)執(zhí)法部門進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)侵權(quán)者依法嚴(yán)厲查處，絕不手軟，絕不姑息！目前，王冬雷聯(lián)合九個(gè)省市警方開(kāi)展了打假行動(dòng)，希望讓消費(fèi)者買到貨真價(jià)實(shí)的照明產(chǎn)品。

　　何去何從？

　　從照明2014年財(cái)報(bào)看，似乎吳長(zhǎng)江的出局對(duì)照明有一定影響，但照明相關(guān)人士并不這樣認(rèn)為，他們認(rèn)為吳長(zhǎng)江出局對(duì)照明的未來(lái)發(fā)展是利好，這幾年照明發(fā)展受到影響，根源反倒在吳長(zhǎng)江身上，經(jīng)歷反復(fù)動(dòng)蕩和波折的照明，更需要長(zhǎng)治久安的穩(wěn)定，需要一心一意謀發(fā)展。

　　據(jù)接受采訪的照明人士表示，照明正在努力采取措施消除吳長(zhǎng)江的影響。在吳長(zhǎng)江被罷免董事、首席執(zhí)行官以及下屬公司董事長(zhǎng)等行政職務(wù)后，由于不再有人事任免權(quán)和資源配置權(quán)，吳長(zhǎng)江對(duì)公司生態(tài)鏈的影響力已大大降低，可以忽略不計(jì)。而對(duì)于吳長(zhǎng)江之前利用職務(wù)之便所作違法亂紀(jì)之事，照明已經(jīng)報(bào)案，目前案件正在偵查過(guò)程中，沒(méi)有人愿意跟著一個(gè)涉嫌違法犯罪的人捆綁在一起，大家躲避都來(lái)不及。沒(méi)有了吳長(zhǎng)江的照明，現(xiàn)在都按制度來(lái)，支持吳或者與吳有關(guān)系，又想要在照明生態(tài)鏈上覓食，照明對(duì)其可能更為嚴(yán)格，沒(méi)人跟錢過(guò)不去，所以，現(xiàn)在包括運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商在內(nèi)，都比較識(shí)時(shí)務(wù)為俊杰，看得清形勢(shì)，都希望把生意做好，把照明發(fā)展好。

　　一波未平，一波又起的權(quán)斗，LED照明品牌，讓照明飽經(jīng)風(fēng)霜。現(xiàn)在的照明應(yīng)該是經(jīng)歷風(fēng)雨見(jiàn)彩虹了。王冬雷在接受媒體采訪時(shí)稱：“風(fēng)云過(guò)去了，正在迎來(lái)一個(gè)好的發(fā)展時(shí)期，全球照明業(yè)面臨從傳統(tǒng)照明向LED的轉(zhuǎn)型，照明可以在這個(gè)挑戰(zhàn)中領(lǐng)先行業(yè)，無(wú)論是銷售額、技術(shù)、渠道都位居行業(yè)第一位�，F(xiàn)在，照明迫切需要做的事就是按照現(xiàn)代企業(yè)制度去規(guī)范經(jīng)營(yíng)。清理規(guī)范產(chǎn)品是為上市公司的產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，避免消費(fèi)者遭受更多的損失，也是為了維護(hù)的品牌聲譽(yù)，使上市公司有更好的發(fā)展空間�！�

　　據(jù)財(cái)報(bào)，2014年照明LED產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)12.28億元銷售額，同期增長(zhǎng)65.8%，取得高增長(zhǎng)率。特別是海外市場(chǎng)格外搶眼。照明借助贊助國(guó)際游泳聯(lián)合會(huì)世界跳水賽系列，在迪拜、俄羅斯、阿曼及蒙古等國(guó)家和地區(qū)與跳水明星一起閃亮登場(chǎng)，給當(dāng)?shù)亓粝律羁逃∠�，讓照明品牌扎下根�?lái)。據(jù)公告顯示，2014年品牌產(chǎn)品國(guó)際銷售總額較同期增長(zhǎng)20.6%，達(dá)4.4億元， LED置換工程，其中LED照明產(chǎn)品銷售額較同期增長(zhǎng)高達(dá)300.2%，達(dá)2.51億元，使品牌產(chǎn)品國(guó)際銷售收入比例從去年同期的17.2%提高至57%。在國(guó)際品牌市場(chǎng)方面，2014年加大對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)如南美、中東、澳洲、印度及東南亞地區(qū)的投入和開(kāi)發(fā)，新開(kāi)發(fā)5家品牌專賣店，包括沙特達(dá)曼、印度尼西亞兩家、肯尼亞與智利。

　　渠道是照明的根本動(dòng)力之一，也是其成功的基本保障，在電商如火如荼發(fā)展的今天，照明與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)渠道進(jìn)行深度革命，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，以O(shè)2O模式打破原有行業(yè)層級(jí)代理模式，降低交易成本，以實(shí)現(xiàn)“O2O電商渠道將與傳統(tǒng)銷售策略相得益彰。”為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，2014年11月19日照明與德豪潤(rùn)達(dá)在北京聯(lián)合發(fā)布行業(yè)首個(gè)O2O照明及智能家居電子商貿(mào)平臺(tái)，大功率led照明，正式宣告重點(diǎn)布局互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展戰(zhàn)略。今年5月15日，照明O2O平臺(tái)開(kāi)始試運(yùn)行，將分階段授權(quán)運(yùn)營(yíng)中心營(yíng)運(yùn)網(wǎng)上專賣店，充分開(kāi)通線上終端客戶流量，最后實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)合并，徹底打通在線線下，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷商共贏，打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+線下概念的新生照明。

更多LED相關(guān)資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊中國(guó)LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號(hào)（cnledw2013）。