反思LED行業(yè) 價值鏈營銷

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-07-21

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 對于吳正喆離開億光，行業(yè)資訊，我認為最重要的原因是吳式營銷打法獲不到支持，CCC認證，在整體經(jīng)營戰(zhàn)略上面與葉寅夫產(chǎn)生了較大的分歧。因為營銷手法具有時代性，戶外照明， led商業(yè)照明，企業(yè)的發(fā)展會隨著經(jīng)營環(huán)境的變化要發(fā)生改變，照明行業(yè)的環(huán)境很明顯已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，互聯(lián)網(wǎng)的介入，使得購買的方式發(fā)生了變化，建材城的客流量逐漸成下滑趨勢，而這種變化幾乎是不可逆轉(zhuǎn)的，給經(jīng)銷商帶來了巨大的挑戰(zhàn)，店鋪照明，照明行業(yè)的競爭不再是價值鏈的競爭。

　　很多人會說照明產(chǎn)品具有特殊屬性，辦公照明，但同時也是可以具備時代的調(diào)性和屬性的，照明相對于這些產(chǎn)品最大的亮點是帶電，LED還可以控制，技術(shù)資訊，LED球泡燈，可以和手機打通，企業(yè)資訊，質(zhì)量，這就是很好的一個信號，節(jié)能與環(huán)保，是一個物聯(lián)網(wǎng)的入口，恒光，LED-T5一體化燈管，盈利模式固然會發(fā)生一些變化。

　　所以，LED天花燈，整體的營銷戰(zhàn)略只做價值鏈整合與布局，認為品牌之戰(zhàn)就是打產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的時代已經(jīng)要成為過去式了，吳正喆離職億光，標志著照明行業(yè)基于工業(yè)時代品牌成長觀衰落的信號，給整個行業(yè)敲響了警鐘，國際資訊，有著同樣困惑的企業(yè)是不是該檢討反思下一步該如何走？