解讀“環(huán)保節(jié)能教父”鄭崇華的LED生活

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2014-04-22

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　　今天是世界地球日，是一項(xiàng)全球性的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，設(shè)計(jì)，在這一天， LED置換工程，CE認(rèn)證，不同國(guó)籍的人以各自不同的方式，宣傳、實(shí)踐及檢視環(huán)境保護(hù)的觀念。做環(huán)保、愛(ài)地球，當(dāng)然不是只有這一天，只要愿意，任何人可以任何方式，時(shí)時(shí)刻刻留下節(jié)能減碳的足跡。

　　臺(tái)達(dá)電創(chuàng)辦人鄭崇華被譽(yù)為“臺(tái)灣環(huán)保節(jié)能教父”，他是環(huán)保節(jié)能的先行者，從個(gè)人的生活做起，并積極透過(guò)公司提供的各項(xiàng)產(chǎn)品，為全球節(jié)能減碳貢獻(xiàn)一己心力。臺(tái)達(dá)電在2010年到2012年所供應(yīng)的產(chǎn)品，累計(jì)為全球客戶與消費(fèi)者節(jié)省約93億度的電，工程照明，等同減排500萬(wàn)噸二氧化碳。

　　1971年，36歲的鄭崇華籌了30萬(wàn)元，在臺(tái)北新莊民安路成立臺(tái)達(dá)電子。

　　創(chuàng)業(yè)是個(gè)漫長(zhǎng)而煎熬的過(guò)程，對(duì)鄭崇華來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)資訊，遇到再大的事情，他回家依然能睡個(gè)好覺(jué)，他認(rèn)為經(jīng)理人都要有這樣的心態(tài)，否則很難熬。創(chuàng)業(yè)3年后，鄭崇華遭遇第一次石油危機(jī)，島內(nèi)訂單減少，付款期一再延長(zhǎng)。迫于壓力，一直專注做內(nèi)銷的臺(tái)達(dá)轉(zhuǎn)做外銷， led亮化工程，但爭(zhēng)取到外商的訂單非常不容易。公司太小，鄭崇華有時(shí)候提供的報(bào)價(jià)僅僅作為向原有供貨商殺價(jià)的籌碼。

　　臺(tái)達(dá)的成長(zhǎng)速度，與鄭崇華經(jīng)營(yíng)客戶的智慧是分不開(kāi)的。RCA、飛利浦、西門(mén)子、根德等外銷客戶，都是鄭崇華親自去跑。

　　家中的照明都更換為L(zhǎng)ED照明

　　鄭崇華說(shuō)：“節(jié)能減碳是臺(tái)達(dá)電的承諾。”他在2004年時(shí)，就自行從國(guó)外引進(jìn)全臺(tái)第一輛油電混合車當(dāng)作代步工具；他并換掉家中耗電的冰箱，甚至盡量要求公司餐廳不要提供牛肉，他個(gè)人也少喝牛奶，鄭崇華認(rèn)為，只要對(duì)環(huán)保有幫助，都應(yīng)該從自己做起。因此，只要能走路，他就不會(huì)坐車。雖然他是上市公司老板，個(gè)人身價(jià)逾200億元，但仍然樂(lè)于搭乘大眾交通工具。

　　早年為進(jìn)口油電混合車，鄭崇華從買車、運(yùn)費(fèi)、測(cè)試、領(lǐng)牌、驗(yàn)證等全部自己包辦，以逾200萬(wàn)元買進(jìn)當(dāng)時(shí)在美國(guó)售價(jià)2.1萬(wàn)美元（約新臺(tái)幣63萬(wàn)元）的豐田第二代油電混合車（PriusⅡ）。

　　鄭崇華平常很節(jié)儉，照明方案，不會(huì)輕易更換家電，但聽(tīng)到某家廠牌的冰箱特別省電，二話不說(shuō)就更換；家中的照明也都更換為L(zhǎng)ED照明；接待馬英九總統(tǒng)或是重要來(lái)賓時(shí)，鄭崇華也以臺(tái)達(dá)電自行生產(chǎn)的LED燈泡作為伴手禮。

　　鄭崇華除了身體力行節(jié)能減碳，更將這種精神帶進(jìn)臺(tái)達(dá)電。他要求全球各地的廠區(qū)都要興建綠建筑，車間照明，LED天花燈，各事業(yè)單位都訂下節(jié)能減碳的目標(biāo)，更透過(guò)臺(tái)達(dá)電的產(chǎn)品為客戶節(jié)能減碳，真正落實(shí)臺(tái)達(dá)電“環(huán)保、節(jié)能、愛(ài)地球”的使命。

　　鄭崇華認(rèn)為，醫(yī)院led照明，綠建筑是未來(lái)解決地球暖化問(wèn)題的重要方式之一，因此他在臺(tái)達(dá)電催生綠建筑。臺(tái)達(dá)電在2005年興建第一座綠建筑、2006年落成啟用，LED球泡燈，獲得臺(tái)灣第一座“黃金級(jí)”廠辦標(biāo)章。臺(tái)達(dá)電在使用過(guò)程中不斷尋求進(jìn)步與改善，2009年升格為“鉆石級(jí)”。

　　透過(guò)這個(gè)實(shí)際案例，臺(tái)達(dá)電在世界各地新建的工廠都打造成綠建筑。2011年底落成的桃園研發(fā)中心，LED天花燈，更全面導(dǎo)入自行研發(fā)的節(jié)能工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品和控制系統(tǒng)， LED置換工程，是名符其實(shí)的“自動(dòng)化智能綠建筑”。

　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，臺(tái)達(dá)電近年新建的綠建筑，去年合計(jì)已為公司省下800萬(wàn)度電。鄭崇華說(shuō)，節(jié)能在臺(tái)達(dá)電絕不只是口號(hào)，臺(tái)達(dá)電不但已經(jīng)做到，還會(huì)繼續(xù)努力下去，追求更好的效果。

　　另外，臺(tái)達(dá)電進(jìn)行賑災(zāi)活動(dòng)時(shí)，也把綠建筑具體可行的經(jīng)驗(yàn)及好處應(yīng)用在災(zāi)后重建工作上。莫拉克風(fēng)災(zāi)過(guò)后，臺(tái)達(dá)電資助在高雄山區(qū)重建的那瑪夏民權(quán)國(guó)小2012年落成后，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)測(cè)，車間照明，民權(quán)國(guó)小全年每平方米的用電量（EUI）只需7度，比教育部要求各學(xué)校在2015年必須達(dá)成的節(jié)能用電目標(biāo)還要再節(jié)能50%。

　　鄭崇華親身實(shí)踐綠建筑的好處，現(xiàn)在要求臺(tái)達(dá)電興建廠房必蓋綠建筑，并專門(mén)成立基金會(huì)推廣綠建筑，捐建環(huán)保綠色小學(xué)，資助中國(guó)環(huán)保人物紀(jì)錄片等公益活動(dòng)。

　　小編有話說(shuō)：

　　人不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，卻可以擴(kuò)展它的寬度。鄭崇華被譽(yù)為“臺(tái)灣環(huán)保節(jié)能教父”，也被叫作是“環(huán)保狂熱分子”。不可能每個(gè)人都是教父，ROSH認(rèn)證，但我們可以成為節(jié)能大軍中最平凡的那一個(gè)。