價(jià)格激戰(zhàn)持續(xù) LED照明巨頭們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-06-02

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　　“今天的中國(guó)，我們住著全世界最貴的房子，卻用著全世界最便宜的照明產(chǎn)品。”這是歐司朗（中國(guó)）照明北亞營(yíng)銷大區(qū)副總裁金鑫的看法，似乎也描述出了當(dāng)下的中國(guó)照明市場(chǎng)。

　　2015年5月21日，網(wǎng)媒新聞報(bào)道稱，4月山西LED燈管價(jià)格降幅30%以上，重慶約為20%，而河南部分區(qū)域降幅超過(guò)了50%。進(jìn)入2015年，口碑，LED照明產(chǎn)品降價(jià)已成為中國(guó)照明市場(chǎng)行業(yè)常態(tài)。

　　近兩年中國(guó)本土光企的崛起以及照明產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下降，給大展拳腳的外企帶來(lái)了更多不利局面。此前，臺(tái)灣照明品牌艾笛森大中華區(qū)業(yè)務(wù)處長(zhǎng)陳君愷曾在采訪中并不諱言，指出因?yàn)椋ㄕ彰鳟a(chǎn)品）價(jià)格的沖擊導(dǎo)致艾笛森銷量雖然上升但產(chǎn)值下降的局面。

　　那么，LED產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑，外企在中國(guó)LED市場(chǎng)的發(fā)展，是風(fēng)光還是遭遇尷尬?

　　三大照明巨頭應(yīng)對(duì)各不同

　　據(jù)LEDinside預(yù)估，2015年全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到257億美元，其中，中國(guó)市場(chǎng)部份占有21%的市場(chǎng)市占率，規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)53.97億美元。

　　這或是飛利浦、歐司朗、科銳等國(guó)外大企業(yè)看中中國(guó)LED市場(chǎng)的原因。

　　“LED照明產(chǎn)業(yè)最有趣之處，在于如何找到適合自己的客戶。”面對(duì)蜂亂的中國(guó)LED市場(chǎng)，某外企高管這樣說(shuō)。當(dāng)下，行業(yè)資訊，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的商海競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論多大規(guī)模體量的照明巨鱷，無(wú)論扎根中國(guó)市場(chǎng)有多深，都在深思并且應(yīng)變中國(guó)LED市場(chǎng)巨變。

　　“飛利浦中國(guó)其實(shí)和任何一家中國(guó)的本土企業(yè)沒有差別，上世紀(jì)80年代，飛利浦就進(jìn)入了中國(guó)，現(xiàn)在我們95%以上的員工是本地員工，我們就是一個(gè)非常強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)。”飛利浦照明大中華區(qū)總裁兼飛利浦照明首席創(chuàng)新官邱戎紅說(shuō)。而2013年，飛利浦推出HUE智能燈，商業(yè)照明燈具，自此之后，智能照明路線成為飛利浦在中國(guó)發(fā)展的最新商業(yè)模式。“（智能互聯(lián)）這樣一個(gè)新的性能會(huì)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)。”飛利浦照明首席執(zhí)行官洪岸禮表示。

　　歐司朗早在1995年進(jìn)入中國(guó)，目前在中國(guó)共設(shè)有四個(gè)生產(chǎn)基地。提升品牌力，LED燈管，是歐司朗在中國(guó)渠道建設(shè)之外的重點(diǎn)發(fā)展策略。“我們必須在渠道的策略上面做很多投入，未來(lái)我們會(huì)在中國(guó)做更多品牌形象店，進(jìn)一步提升歐司朗的品牌形象。”歐司朗(中國(guó))照明有限公司CEO艾小明表示。

　　并購(gòu)，往往是涉入細(xì)分行業(yè)的最快捷方式。2014年9月中旬，扎根中國(guó)LED照明市場(chǎng)七個(gè)年頭的科銳與林洋照明簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)一步提升雙方在戶外照明的固有合作;2014年12月份，酒店led照明，上海科銳與中山品上照明簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，廠房照明，雙方共同宣布將充分發(fā)揮各自在LED照明解決方案和LED封裝器件的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在商業(yè)照明、酒店照明、家居照明等領(lǐng)域高端照明市場(chǎng)的深度合作。

　　而就在近期，飛利浦照明業(yè)務(wù)股權(quán)并購(gòu)案塵埃落定，辦公照明，歐司朗分拆照明事業(yè)，節(jié)能與環(huán)保，工程照明，科銳擬分拆電源及射頻產(chǎn)品業(yè)務(wù)主攻LED照明等消息讓行業(yè)認(rèn)識(shí)關(guān)注到國(guó)外照明巨鱷在照明領(lǐng)域的調(diào)整和巨變。外媒評(píng)論，道路照明，隨著亞洲LED照明廠商崛起，低價(jià)成為亞洲廠商優(yōu)勢(shì)，迫使多數(shù)歐美傳統(tǒng)照明廠商大動(dòng)作因應(yīng)照明市場(chǎng)變化。

　　進(jìn)軍中國(guó)大陸：億光怎么走?

　　億光是臺(tái)灣LED封裝大廠，其全資下屬公司“億光照明”于2013年正式布局中國(guó)內(nèi)地照明市場(chǎng)。億光照明在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展之時(shí)，正值中國(guó)LED照明市場(chǎng)由藍(lán)海轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海。2014年7月，億光照明易帥，LED照明企業(yè)，李建南接替吳正喆成為億光照明總經(jīng)理，讓更多的照明行業(yè)人士拷問(wèn)：外企進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，到底是順勢(shì)而為還是逆勢(shì)而上?

　　盡管經(jīng)歷易帥風(fēng)波，億光照明對(duì)外曬出的成績(jī)單依然喜人。“在2013年（億光照明）的整體營(yíng)業(yè)額大概是在7000萬(wàn)左右，那今年（2014年）我們估計(jì)是在1億2千萬(wàn)左右，在2015年計(jì)劃是要做到3.6億。”2014年底，億光照明總經(jīng)理李建南接受記者采訪時(shí)回答。2014年業(yè)績(jī)翻一番，2015年預(yù)計(jì)翻兩番，億光對(duì)于內(nèi)地照明市場(chǎng)充滿信心。

　　不可否認(rèn)的是，億光照明進(jìn)入中國(guó)的腳步并非一帆風(fēng)順。2013年5月，中國(guó)照明龍頭廠照明嚴(yán)禁旗下經(jīng)銷商銷售億光LED產(chǎn)品，否則將取消原有產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)及停貨處置。“封殺億光”，讓億光在中國(guó)內(nèi)地的渠道布局所遭遇的阻礙，CCC認(rèn)證，露出冰山一角，也讓眾多行業(yè)認(rèn)識(shí)看到了中國(guó)本土照明企業(yè)與外企的渠道之爭(zhēng)。

　　一方面，LED產(chǎn)品價(jià)格下降;另一方面，中國(guó)本土企業(yè)強(qiáng)手林立，環(huán)伺分羹照明市場(chǎng)。這給億光照明進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)是否順利，增添了更多的不明朗因素。

　　相較于飛利浦、歐司朗、科銳等國(guó)外巨頭，億光照明在中國(guó)內(nèi)地照明市場(chǎng)是新銳。李建南表示：“國(guó)內(nèi)照明市場(chǎng)的特點(diǎn)就是大規(guī)模和高分散，設(shè)計(jì)，億光照明目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率還處于一個(gè)非常有想象空間的階段。”他說(shuō)，目前看來(lái)，想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足，關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)要素分別是資本厚度、品控能力、生產(chǎn)規(guī)模，三者需要有效結(jié)合。億光贏取內(nèi)地市場(chǎng)的最大優(yōu)勢(shì)，一定是來(lái)源于億光透過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游傳導(dǎo)過(guò)來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，再輔以億光相對(duì)較為寬松的融資環(huán)境，億光具備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打持久戰(zhàn)的能力。

　　“（中國(guó)內(nèi)地）市場(chǎng)足夠大。”來(lái)自李建南的這句話，將作為一個(gè)理念，支撐億光照明未來(lái)的總體步調(diào)，商業(yè)照明，即將億光照明總部設(shè)在中國(guó)大陸，臺(tái)灣總部的照明資源慢慢移往大陸，而后由中國(guó)大陸輻射到臺(tái)灣、歐洲、美國(guó)等地。

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