led供應鏈決定未來成敗

文章來源:恒光電器

發布時間:2013-11-29

瀏覽次數:次

 今年初以來，LED照明終端市場需求快速提升，照明企業普遍產能利用率接近飽和。同時也帶動了上中游芯片、封裝環節的產能利用率快速提升，恒光電器,照亮您的生活，產業整體趨勢向好。

但同時也存在著諸多問題和反思，既有“質量門”頻現映射出的LED照明品質之殤，也有上市公司資本騰挪、渠道暗戰所引發的全行業惡性競爭；也有企業破產、老板跑路所帶來的行業震蕩和警惕。

除了規范終端市場的產品質量，如何搭建高效、完善以及低成本的供應鏈體系成為企業樹立自身核心競爭力優勢的關鍵所在。

尤其是這幾年LED行業變化快，超市照明，CE認證，供應鏈各個環節的供需情況和價格變化成LED企業特別關注的焦點問題。

客戶追求的，商業照明燈具，不光是低的價格，而是最高的價值。如何創造最高的價值，給客戶提供好產品。除了我們自身的創新，供應鏈帶來的價值是不可估量的。，封裝行業、設備、集材、應用領域都有自己獨特的價值鏈和盈利模式。無論是成功的廠商、代理商，戶外照明，一定是這個行業的專家。了解行業，技術資訊，了解行業規律， 這是一個非常重要的競爭指標。
   現在LED行業的制造成本價低已經到了極限，如何改變？劉偉認為，第一，3c認證，企業內部資源的整合；第二，產品的不斷創新；第三，供應鏈的合作。未來的市場，真 正的競爭，其實不是企業與企業的競爭，大功率led照明，星級酒店照明燈具，而是供應商與供應商，供應鏈與供應鏈之間的競爭。供應鏈帶來價值鏈，價值鏈使得一切業務創造價值。

 確定最佳合作伙伴，酒店led照明，保證供應鏈效益最大化。這樣企業由外界關聯的流水暢通，企業的采購、生產成為貫通鏈條，從而解決客戶與生產之間的問題，這就像武俠小 說中打通任督二脈。供應鏈的價值對企業所產生的作用是巨大的，不可替代。

  供應鏈占企業收入的一半，甚至是更多。從供應鏈的基層面來分析，CCC認證，如何控 制成本，降低成本，提升企業自身的競爭力。企業60%的可變成本，即流動資金， LED置換工程，由機構對外決策所支配。供應鏈理念，從第二層供應商到第一層供應商、到批 發、分銷商、客戶，這個供應鏈里面，行業資訊，60%的資本是對外決策的。后勤的開銷，主要是產品的運輸，倉庫費用， LED置換工程，后勤管理，倉儲成本。這些都是在供應鏈里面所涉 及到的成本。供應鏈價低，室外照明，仍然存在巨大的商業機會。