全產業鏈：LED品牌的創新路徑

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-03-22

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 可持續發展 行業要發展，很大程度上有賴于企業的穩健發展。要承擔起行業發展重任，LED龍頭企業必須 提升市場競爭力，增強抗風險能力。在LED行業發展之際，一些承載了無數熱望的企業涌現，他們 身先士卒，以踏實的行動推動著自身以及行業發展，正如昭信LED。

如今，LED國外市場疲軟，國內行業競爭混亂，使得LED企業處于一個最壞的時代。然而現在也是一個最好的 時代，利好政策不斷出臺，行業景氣度提高，今年有望成為 LED行業具有轉折意義的一年。

業內指出，目前行業競爭環境已經有所改善，產業進化有可能向強者恒強的格局發展，2013年產業整合仍然 是主題。具備技術優勢、資源優勢、規模優勢的企業更具競 爭優勢。這使得更多的企業從生產架構、管理方式、戰略規 劃等方面全方位提升企業競爭力。

昭信LED便是這些企業中極具代表性的企業，在"可持續發展”理念引領下，打通了半導體上游外延裝備、外延芯片材料——中游封裝——下游應用產品的全產業鏈，借助完整的產業鏈，昭信LED在產業鏈上的控制力和話語權大大提升，產品品質、成本和產能控制均實現了品牌的全面升級。

“環保”引領昭信

昭信集團創立于1964年，恒光電器，是一家以光電子產業為主體，集科研、生產、銷售及進出□貿易為一體的現代企業集團。作為一家有著50年發展歷史的企業，從民營小作坊到大型控股集團，從傳統產業到綠色環保產業的跨越，昭信 集團先后獲得廣東省企業500強、廣東省最佳誠信企業、 中國民營500強企業、廣東省百強民營企業、廣東省自主創新標桿企業等榮譽，并建立有廣東省技術中心及博士后工作站以及省級工程實驗室。

“進軍LED行業并非偶然的心血來潮，工程照明，家用照明，而是我們在遵 循昭信環保理念的基礎上，經過充分的市場調查論證后的 必然結果。”廣東昭信企業集團有限公司公司董事長梁鳳儀如是說。

早在進入LED行業之前，昭信集團已有從事傳統燈飾十幾年及從事電子行業二十年的基礎，在此基礎上昭信 人開始探討新的發展方向。“2007年，在進入LED行業前，我們內部的確也出現很大爭議。當時有人提議做節能燈，室外照明，但那時節能燈已經有了幾大市場巨頭，我認為太遲了。 十分幸運的是，當時國家的政策給了我們嶄新的思路，就 是一定要抓‘環保’二字。”不得不佩服梁鳳儀前瞻的眼光，當時她就靈敏地察覺出，3c認證，環保節能一定是一個大的發展方向。結果，在"一定要做環保產品”的堅持下，企業資訊，昭信人找到日后成為昭信重點發展方向的產品——LED。

“并非一開始就瞄準了LED行業，而是環保、綠色的理念引領我們走進LED行業。”談及當初進入LED行業的 緣由，梁鳳儀如是說。“正是出于對環保節能產業的信心，認識到LED與國家環保產業方向的契合，才堅定地走進這個行業，并且毫不動搖地堅持了這么多年。”

全產業鏈把握“話語權”

今天的國際競爭已經不是企業的競爭，不是產品的競爭，而是進入到了一個前所未有的產業鏈的決戰，LED-T5一體化燈管，昭信 LED用了將近五年的時間，做足了打漂亮仗的準備，打造了“既全又強”的產業鏈。

據悉，2007年在鎖定LED行業后，昭信人對整個市場進行了分析，他們發現，因技術局限，大多數企業都以生產小功率產品為主，生產大功率 LED產品的企業屈指可數，當時LED 封裝技術極其有限，市場上的LED產品大都是作裝飾用的小功率產品，照明產品，車父少應到照明。為了在LED領域掌握先 機和制高點，昭信決定找國家最頂級的團隊做技術支持。2007年，他們與 華中科技大學半導體照明國家實驗室 劉勝博士團隊展開技術合作。2008年 5月，昭信正式掌握封裝環節技術，并 在光源領域做出領先品質的產品。

封裝技術的突破拉動了昭信LED 全產業鏈的發展，掌握封裝技術后，昭信迅速把昭信LED應用產品發展起來，把傳統燈具的照明理念融進LED應用產品中。同樣， led服裝照明，為了確保昭信 LED應用產品的研發和制造處于行業前沿水平，昭信組成了以徐連城為主的技術團隊。至此，昭信LED完成了應用產品的突破，應用產品涵蓋了公共照明、商業照明、家居照明、特種照明，產品成為了昭信的優勢。

在完成了應用產品與封裝的對接后，昭信人又開始雄心勃勃瞄準上游核心技術及設備的攻關。據了解，當時 LED芯片設備的核心技術掌握在國外3家企業手中，國內企業得依賴進口。 當時，佛山南海科技局對芯片技術尤 為重視，科技局領導制定了一個支持方案，節能與環保，鼓勵昭信做芯片。“當時芯片很貴，若想把生產成本降下來，就一定要做芯片。”在政府的支持下，LED天花燈，昭信堅定了研制芯片的決心，并挑戰起芯片設備MOCVD的制造。2008年金秋，昭 信與甘志銀教授技術團隊正式開展關于MOCVD機國產化的合作項目。不足一年時間，國內首臺MOCVD機在昭信集團成功下線，昭信成為國內首家、全球第四家量產該設備的企業，為芯片國產化、量產奠定了堅實的基礎，開創了行業之先河。

有業內人士指出，判斷一家LED企業未來能走多遠，一看企業有沒有垂直產業鏈資源有沒有打通從上游芯片到中游封裝到下游應用;二看企業有無核心技術，核心技術決定了轉化速度、強度、效率，快速轉化應用可以在關鍵節點上起到 很大的作用;三看企業是否有資本實 力，因為伴隨LED行業競爭越來越慘烈，沒有實力支撐，沒有資源支持，就無法挺過激烈的戰爭。

毫無疑問，于昭信LED而言，在勇于創新、追求卓越的精神帶動下，短短幾年時間已經完成了LED全產業鏈的整合，企業資訊，行業資訊，以及關鍵核心技術的突破，令人不得不驚嘆昭信人前瞻的眼光及恢弘的魄力，相信假以時日，昭信LED作為民族企業必將為中國LED產業爭光。

“成為有持續競爭力的知名企業”

一種精神在企業得到重視不在于 它被頻繁地宣揚了多少次，而在于個人與企業行為能將其自覺踐行。在與梁鳳儀女士的交談過程中，她不止一次地提及昭信LED的企業目標——成為一個有持續競爭力的知名企業，在她看來，“可持續發展”是衡量企業 生產、管理、發展的最基礎同時也最重要的標準。正如她所言，“我們現在做的所有事情，都會反觀我們的企業文化--- 可持續發展。”

在企業發展方面，2005年，梁鳳儀 對科學發展觀進行全面透徹地分析，為保證企業的可持續發展，她"以退為 進”有計劃、有步驟地退出不創造價值的訂單，退出無發展前景的項目，進入自主創新發展;2008年，為保證企業 的可持續發展，她又提出了“從傳統制造向現代制造轉變” ，“從傳統產業向綠色環保產業轉變”開啟企業新一輪的轉型升級之路。