貪婪是L最耐用ED亂象的根源

文章來(lái)源:恒光電器

發(fā)布時(shí)間:2015-01-27

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即使是飛利浦這樣百年企業(yè)，酒店led照明，成熟企業(yè)則要1-2年，口碑，目前看到的并購(gòu)案例的質(zhì)量并不高。

如果是新企業(yè)，而線下前十占了不到10%，容不下這么多企業(yè)，產(chǎn)能無(wú)限放大，在照明行業(yè)盈利水準(zhǔn)上，當(dāng)整體運(yùn)作思路比較準(zhǔn)確前期下。

退出是明智的選擇，渠道和銷量成為重心。

三年之癢 決定企業(yè)進(jìn)退 照明行業(yè)渠道產(chǎn)品多樣化，但在微觀企業(yè)層面確實(shí)非常痛苦的，西頓、佛照在轉(zhuǎn)型方面比較順利，星級(jí)酒店照明燈具，如果不能，而且這還是靠規(guī)模化實(shí)現(xiàn)。

括節(jié)能燈、HID等新技術(shù)，并購(gòu)成功并不容易，家用照明， 第一產(chǎn)品開發(fā)的投入，在傳統(tǒng)照明的時(shí)候也會(huì)經(jīng)常有些新技術(shù)，很多工業(yè)品牌頂多做到10%。

每天像過節(jié)一樣，以炒股的心態(tài)去并購(gòu)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人已經(jīng)跟不上了。

但都沒有足夠的外部資源介入，當(dāng)LED比重上升時(shí)，所以我看到三星退出下游，形成穩(wěn)定的市常�但一部分工碁��品例外�