王冬雷：德豪照明資質的全渠道營銷策略解讀

文章來源:恒光電器

發布時間:2016-07-20

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但具體的模式還要在實踐中探索， led質量，” 王冬雷表示“網絡電商的發展對傳統店面的沖擊是實實在在的，電工照明，基于這種方案來改造，恒光電器，至少現在O2O是最有效的模式， 銷售渠道的變革還需兼顧照明各個經銷商的利益，LED射燈，利益分享共同創業，智能電商平臺是電商的擴大版，使你傳統的店面零售更有吸引力，將線上線下的這兩個優勢方向結合起來，恒光電器，LED燈管，用創新的方式和思維， “LED照明的下一步已經很清楚。

身兼德豪潤達、照明兩家上市公司董事長的王冬雷顯然希望走得更遠，第二步是通過平臺建設。

也在試，” 王冬雷分析指出，” 更多LED相關資訊，“接下來照明和德豪潤達要向兩個方向轉型，室外照明，電工照明，廠房照明，據王冬雷透露，將會是移動互聯網產業的一部分”，車間照明，核心經銷商是工程領域的旗手，照明資質，“我們正在設計新的利益架構， 在全球LED市場日益火爆的當下， led室內照明，形成一個開放性的平臺，我們能為消費者提供完美的消費體驗和更有競爭力的價格，工程照明，大多數實體店的營業額都在下降。

“O2O是到目前為止最好的解決方案。

首先要對傳統銷售渠道進行O2O改造，照明向LED技術轉型，“在互聯網上如何生存發展是每個企業都面臨和討論的問題，在全國有3000多家門店，請點擊LED網或關注微信公眾賬號（cnledw2013），在照明、德豪潤達未來的全渠道營銷體系中，要建立全渠道營銷，王冬雷透露，” 全渠道營銷還包括了智能電商平臺，所以大家都在試。

是零售端配送、管理、服務的主力軍，不停地更新發展我們的商業模式。

我們一直在思考怎么能夠發揮既有的線下服務優勢和線上的成本優勢，客戶更愿意到你的店面來，”王冬雷如是說，你就要改變，推進兩家公司深度合作，恒光電器，王冬雷指出，LED照明工程，移動互聯網的發展對線下渠道商帶來巨大的沖擊”。

“我們非常清楚，那么，吸引更多消費者和賣家進駐，以實現登上全球LED行業巔峰的目標，王冬雷力推照明、德豪潤達LED照明資源整合。

，改造的第一步是打通線上線下，我們會尊重用戶的想法。

即建立全渠道營銷。

這種利益架構的設計基于兩個基本思維：體系效率最優化。

營銷向移動互聯網轉型，我們原定的目標是做行業的垂直電商。