轉型時期，傳統照明企業要“知己知彼”

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-04-23

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　　如果說前些年，擁有專業渠道資源的傳統照明企業思考的是要不要轉型LED， led服裝照明，那么，質量，在面對當前LED發展態勢后，就不是思考要不要轉型LED，星級酒店照明燈具，而是要謀劃如何轉型了。

　　產業發展環境瞬息萬變，機遇與挑戰并存，雖說機遇面前人人平等，但顯然，有準備之人更得機遇偏愛。

　　傳統照明時代產業已經發展到相當成熟到階段，市場上呈現出幾大品牌并立的格局。

　　目前，、陽光照明、照明、以及歐普照明都開始了自身LED轉型之路。轉型之路漫漫，質量，為了彌補LED照明各方面的不足，很多企業選擇抱團合作的方式。

　　傳統照明轉型公司中最引人關注的要屬和佛照了。一番內斗讓照明元氣大傷，險些分崩離析，突然一個極富戲劇性的轉身，2013年1月11日，吳長江再次獲任照明CEO，并于同年6月21日重返董事會，技術資訊，奪回控制權。至此，質量，始于2012年5月的“內亂”塵埃落定。

　　2013年LED照明市場發展迅速，穩定下來的照明相應調整戰略部署加大對LED產品的推廣力度，并聯姻德豪潤達。

　　曾經德豪潤達入股照明一度引發高分貝質疑和無限猜想。這段牽手經過一年多“磨合”，目前已漸入佳境。近日，德豪潤達再加碼對照明的投資，看好LED未來。

　　“燈王”的轉型之路顯然也不順暢，為了應對白熾燈市場的萎靡不正，把目標鎖定在投資者追捧的新能源，企業資訊，3c認證，積極謀求向新能源的轉型。豈料，2011年，旗下的成立一年的佛照鋰能、佛照鋰電正極材料分別虧損2103萬元和294萬元。在新能源擴張的路上連連遭遇不順。2013年，原本計劃開通的佛山首條純電動公交線路因技術不成熟而"夭折"。而此時，原董事長鐘信才也陷入“關聯交易門”的漩渦中。索賠案一波三折，三批索賠案人數上千 索賠金額達1.8億元。

　　官司纏身，一心只想快刀斬亂麻。面對LED照明發展機遇，已明顯將主業集中在了LED照明領域。

　　最近的一則消息，再次讓“燈王”成為人們談論的高頻率詞匯：LED球泡再次刷新驕人成績，CCC認證，銷量高達1200萬只/月，LED球泡燈僅賣3元一只。一時間，成為了LED行業“價格殺手”。

　　傳統經銷渠道實力雄厚

　　無論或佛照，辦公照明，其轉型之路雖不易卻也算得成功。包括陽光和歐普在內，這些傳統照明的巨頭進入LED照明領域拮，都 很好的展示了相對占優的市場優勢和很好的成本控制能力。

　　擁有基本覆蓋全國的龐大經銷渠道，從數量上看，工程照明，目前全國經銷門店數量將近3000家，今明兩年還有望進一步擴張到4000-5000家。

　　而照明挖掘縣級、鄉鎮城市的市場潛力，共有37個獨家區域經銷商，3299家專賣店。

　　與發展線下渠道優勢對應的，佛照、陽光、、以及歐普都開通了天貓旗艦店、京東、亞馬遜等電商平臺渠道,通過建設自營店、建立網上分銷系統、實現線上線下聯動以求更好的推進自身品牌。

　　顯然，國際資訊，對傳統照明企業而言，道路照明，轉戰LED照明領域，只有在渠道、生產、品牌、規模四大要素都具備強競爭力的企業才能成長為LED照明新巨頭。

　　小編有話說：

　　當前世界照明格局正在發生變化，白熾燈逐步退出歷史舞臺，質量，LED燈相對于節能燈優勢明顯。傳統照明企業轉型LED勢在必行，恒光電器,照亮您的生活，既要因勢利導，又要縝密論證、穩妥謀劃，實現最華麗的轉型。（文/中國LED網 Genny）